Guider une équipe vers l'efficience et la robustesse

1595$

par personne

prix en $ CAD + taxes applicables

Vos formatrices

Annie Charbonneau, coach en dynamique collective accréditée PCM, certifiée SPC et SSM, coach agile et facilitatrice.

Mélanie Gravel, coach en dynamique collective accréditée PCM, certifiée coach Kanban, coach agile et facilitatrice.

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Cette formation avancée, conçue pour compléter la maîtrise des rétrospectives, aide les équipes à développer leur résilience : leur capacité à s’adapter et à persévérer face aux stress et obstacles. En apprenant à renforcer leur efficience et robustesse, les participants acquièrent les outils essentiels pour conduire leur équipe vers une performance durable, même dans l’adversité.

Description

Cette formation avancée fait partie d’un parcours de développement des compétences en dynamique collective.

La résilience est l’aptitude à affronter et s’adapter à un stress intense. C’est aussi un super pouvoir à développer pour une équipe de travail, puisqu’elle pourra poursuivre ses travaux dans l’atteinte des objectifs malgré les embuches qui peuvent arriver de partout, à tout moment.

Encore faut-il qu’elle puisse avoir les conditions gagnantes pour développer cette résilience. Comme il faut apprendre à marcher avant de savoir courir, une équipe de travail doit apprendre à atteindre l’efficience et la robustesse pour pouvoir développer sa résilience. 

Et pour être en mesure de guider une équipe vers cet objectif, il faut maîtriser certaines notions de base. C’est pourquoi cette formation est offerte aux personnes qui auront complété la formation «Comment faciliter des rétrospectives pour maximiser la cohésion d’équipe».

Objectifs pédagogiques

Pratiquer les méthodes de coaching d’équipe et de facilitation

Adopter des stratégies pour susciter l’engagement des personnes

Savoir utiliser un ensemble d’outils pertinents et pragmatiques en accompagnement d’équipe

Découvrir et se familiariser avec l’approche P.A.V.E.R (exclusive) 

Apprendre et mettre en pratique la méthode SAFI (exclusive)

Information générale

Nombre minimum de participants

6

Durée approximative du parcours (h)

14

Format

Virtuel

Horaire de la formation

8h30 à 16h30 (heures du Québec)

Matériel requis

Ordinateur, caméra et micro

Prochaines cohortes en virtuel - grand public

2027

Dates à venir

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N'hésitez pas à m'écrire. Je vous répondrai dans les meilleurs délais.



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