par personne
prix en $ CAD + taxes applicables
Annie Charbonneau, coach en dynamique collective accréditée PCM, certifiée SPC et SSM, coach agile et facilitatrice.
Mélanie Gravel, coach en dynamique collective accréditée PCM, certifiée coach Kanban, coach agile et facilitatrice.
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Cette formation avancée, conçue pour compléter la maîtrise des rétrospectives, aide les équipes à développer leur résilience : leur capacité à s’adapter et à persévérer face aux stress et obstacles. En apprenant à renforcer leur efficience et robustesse, les participants acquièrent les outils essentiels pour conduire leur équipe vers une performance durable, même dans l’adversité.
Cette formation avancée fait partie d’un parcours de développement des compétences en dynamique collective.
La résilience est l’aptitude à affronter et s’adapter à un stress intense. C’est aussi un super pouvoir à développer pour une équipe de travail, puisqu’elle pourra poursuivre ses travaux dans l’atteinte des objectifs malgré les embuches qui peuvent arriver de partout, à tout moment.
Encore faut-il qu’elle puisse avoir les conditions gagnantes pour développer cette résilience. Comme il faut apprendre à marcher avant de savoir courir, une équipe de travail doit apprendre à atteindre l’efficience et la robustesse pour pouvoir développer sa résilience.
Et pour être en mesure de guider une équipe vers cet objectif, il faut maîtriser certaines notions de base. C’est pourquoi cette formation est offerte aux personnes qui auront complété la formation «Comment faciliter des rétrospectives pour maximiser la cohésion d’équipe».
Pratiquer les méthodes de coaching d’équipe et de facilitation
Adopter des stratégies pour susciter l’engagement des personnes
Savoir utiliser un ensemble d’outils pertinents et pragmatiques en accompagnement d’équipe
Découvrir et se familiariser avec l’approche P.A.V.E.R (exclusive)
Apprendre et mettre en pratique la méthode SAFI (exclusive)
Dates à venir
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